企业管理部----方浩

2009年5月13日，一个平凡的日子。对天时国际公司来说，只是贝宁中心开例会的日子，但对于参加此次例会的与会人员来说，这天却是一个不一般的日子。

5月13日下午，在例会快要结束的时候，王总发动大家发挥想象：贝宁中心到50年后会是什么样？大家纷纷展开想象：有人说，到时候贝宁中心将成为领导贝宁工商业的领军企业，领袖群伦，并成为连接中国与非洲政治与经济的重要纽带；又有人说，贝宁中心必将发展成为总统特别经济顾问，天时公司在贝宁、西非乃至整个非洲拥有多家连锁机构，业务涉及国际项目合作、旅游业、餐饮业等；还有人说，50年后，贝宁中心将成为非洲500强，贝宁前10强，非洲的上市公司，甚至大胆想象，贝宁的黑人的皮肤将越来越白……

大家的思绪都在50年后的贝宁中心。王总在点评完各位对贝宁中心50年后的想象后，总结说，贝宁中心的经营是我们公司的正确的战略选择，从非洲目前发展的起点和中国改革开放后的成果，在同等资源条件下，中心在贝宁50年的回报会比中国改革开放50年后的现在更加丰厚。中心到时必将是非洲的上市企业，目前已经排在贝宁百强之内，到时候保守的预测中心必将成为非洲500强、贝宁前10强企业。另外，我们不但要实现贝宁中心的六大经营目标，还要积极参与贝宁的经济建设，力所能及参与贝宁当地的民生经济建设和发展，与贝宁共成长共进步，取得经济效益和社会效益双丰收。

最后，王总跟大家约定：50年后，只要还在世的各位，不管到时候在哪里，都要召集一起去贝宁中心。一起分享贝宁中心50年成功辉煌的喜悦，一起回顾和见证贝宁中心50年的光荣与梦想、眼泪与欢笑。此时严肃的会场顿时充满憧憬和欢笑。由此，会议的主题也悄然发生着变化。

会议最终在展望未来和凝聚力量的氛围中结束。在兴奋之余，觉得在此次会议中也给了我们两点收获：

一、贝宁中心有非常长远的愿景。正是愿景让我们祛除了浮躁的心态。50年！不是一蹴而就能成的，需要一步一个脚印踏踏实实干出来。同时，也指明了我们努力的方向和目标，时刻提醒我们眼前的每一件事情都是为了实现50年后的愿景而做。而且不单是贝宁中心，还有浙江天时、宁波沃力，我们每一个员工做每一件事心里都要有长远和眼前的概念。那就是---“着眼于未来，着手于眼前”。

二、贝宁中心50年愿景的达成离不开贝宁国的发展。脱离贝宁国的经济发展而只关心中心业绩，那是不可能成功的。因此，我们首先要坚信：贝宁、西非乃至整个非洲的发展和腾飞不是梦想。回首我们中国，再看看目前的非洲，不是吗？一个营养再不良的孩子也终归会长大，这是不可阻挡的。因此，我们企业正确的选择了非洲，选择了贝宁。而且提出：中心要积极参与贝宁的经济建设，与贝宁共成长共进步，取得经济效益和社会效益的双丰收。我们不禁想到，我们每一个人的成功同样离不开公司的发展，任何无视公司的发展而总想达到个人的最高利益，也一样是不会成功的。因此，建议各位亲爱的同事，不妨对自己提出：我要积极参与公司的发展，与公司共成长共进步，取得公司利益和个人利益的双丰收。同样，我们也要坚信，公司的发展前景不是镜中花、水中月。不是吗？我们脱离了外贸企业模式的桎梏，成功转型，确立品牌战略；我们成功地创办了沃力机电；成功地启动了贝宁中心的经营；成功地进入一个个不内行的领域，并逐步成为行内的领头羊；我们又成功的避免了金融危机的冲击……。公司正实实在在往成功的巅峰行进，我们又有什么理由质疑我们的企业和发展势头呢？在这么一个健康发展的平台上，我们个人又有什么理由认为自己没有信心成功并和企业双赢呢！