2008年9月17日晚上6：00——8：00，在公司培训教室召开了由生产部骨干以及全体办公室人员参加的5S管理培训大会。

在两个小时的培训中，管理顾问张老师通过现场互动、多媒体展示、案例分析等方式深入浅出的对5S管理中的整理、整顿作了详细的介绍，包括整理、整顿的详细内容以及推进要领等。

 会议还介绍了晨会、例会等会议的作用以及如何召开等实务性知识。