9月17日在胜经咨询公司张老师的指导下，对办公室5S检查内容以及标准进行了重新调整。并对照各个办公室的实际情况对在早上8：00至9：00对各部门的5S工作进行了点评。

各部门的清洁卫生工作经过我们前一段时间的努力有了很大的改观，特别是营销部、技术部真正贯彻了5S的内涵，地面的整洁一新，建立了5S管理制度，使用了看板管理。

但从总体来看，我们与5S的标准要求还存在着一定的差距，目前只做到了整理、清扫工作。如日常清洁的管理制度的建立、管理看板、改善活动、业务流程的建立、责任担当等检查内容，很多部门都未做到位。我们在5S管理工作上还需要继续努力。

通过此次检查，希望各部门能够对照5S点检内容，检查本部门存在着的问题，及时纠正，真正做到5S管理。