提高员工工作效率就是为公司创造利益
前不久，天时国际高层经过多番认证与讨论，提出了公司未来的使命、远景目标和价值定位。其中远景目标是：达到世界先进企业经营效率，成为拥有多个国际市场知名产品品牌的跨国企业。这里提到了企业经营效率，它是指企业经营管理活动中投入的工作量和工作成果之间的比率，和平常我们所说的个人工作效率本质上是同一概念，但企业经营效率是以个人工作效率为基础的，更是企业经营管理的核心，也是企业进退的命脉，提高企业的经营效率就是从根本上提高企业的利益。企业是一个团队生产组织，需要所有成员的共同努力与配合才会有效率，作为企业的员工必须要有足够的效率意识，无论自身工作还是团队协作，始终要以有效沟通、尽快解决问题为前提，最终使企业赢利，并有效防范和化解市场风险。
作为员工来讲，加强本人的效率意识，提高自己的工作效率，就是为企业创造利益，如果每个人都能作到自觉自律，那么我们的公司必将在不久的未来实现其远景目标。如何来提高工作效率呢？我有四方面的建议：
一是讲实效，不断改进工作方法，第一次做事情时可能需要十分钟，做完之后征求改进意见，下一次做同样的事情就可能只需要五分钟，从节约时间上达到提高工作效率的目的；二是在规范的制度化下工作，企业要有健全的管理规章制度，员工在工作中有章可循，避免员工自由散漫的工作态度，从而提高工作效率；三是提高员工对其工作的熟悉程度，员工只有不断培养自身素质，加强能力的锻炼、技巧的学习，努力提高业务操作水平，才会达到事半功倍的效果；四是建立有效的激励机制，并严格执行，让员工能够清晰地了解到自己的劳动成果能得到怎样的回报，多劳自然多得，那么如何在8小时工作时间内提高其工作效率就是每位员工都会认真考虑的问题了。编辑：天时进口部
