管理能出效益，安全亦出效益，安全生产是涉及职工生命安全的大事，也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产生产需要多管齐下警钟长鸣。安全生产管理也是企业的永恒主题，安全生产管理工作必须抓住关键点。 安全管理制度执行。安全管理制度是职工日常安全工作的参照。在制定上要科学合理，并紧密结合现场安全管理，保证操作性和针对性;在更新上要及时完善，努力跟上现代化安全管理的脚步;在执行上必须严格有力，不容许一丝一毫的怠慢。 安全生产责任落实。责任的落实是做好安全管理工作的关键。要按照“五落实五到位”的要求，在责任分配上要清晰明确，具体到个人，在责任落实上要精确到百分百，严格将安全生产责任落实到位。不论是政府监管，还是企业生产，领导干部必须以身作则，从思想上重视、行动上落实、制度保障，抓好安全生产。 安全检查。安全检查时查找隐患最主要的手段。企业在开展安全检查工作时，必须做到全面细致。全面，即所有环节都不能落下;细致，即所有的细微处都不能放过。  隐患整治。通过安全检查发现的事故隐患，必须及时整治。整治过程必须严格彻底，尽可能将威胁企业安全的不确定因素全部消灭。同时，企业还要做好隐患整改复查工作。确保吸取吸取事故教训，保证企业安全生产。