什么是一个鼻子原理.有一次,我看电视,电视上一个赛马.一白马和一黑马在并肩跑.肉眼看上去同时闯线。但裁判说白马鼻子先碰了线。白马赢。当时我立马呆住了。冠军的奖金可能比亚军多十倍，但速度却只差那么点。一个鼻子的距离。明白是怎么一回事了吧！

和岗位比,你不能有短板.很长的板也没用.但和谁比长板就有用了呢?和对手比.比如都是在同一个公司同一个部门.职业生涯起点是一样的.相互之间就形成了竞争.

 在这个企业里.尽管需要全面发展.但你还需要一个长鼻子.我们在公司干工作时要随时分析我相对于我的同事来讲.相对于岗位来讲.有没有短的.不足.不符合岗位要求.相对于同事来讲,我有没有比他们做得好的.如果没有的话.要集中精力.想办法搞出一个长鼻子来.

 长鼻子的用处是什么?在别人都不会的时侯,我上去一把就能解决.在技能上可以啊.在研究的深度上也可以啊.在解决问题的技巧上也可以.只要和别人比的时侯,别人能干到八,我能干到十.这怎么来.那也是靠经验的积累.知识的掌握.靠平时工作中.留个心眼不断积累出来的.

 还有一个重要的是技能问题.大家可能要说,这个经验积累比较慢.是的.要靠很长的时间.给大家做个题.1.01的365次方是多少?现在我不说他是多少.各位自己去算一下.我要说的是.一天.一天的进步比昨天多百分之一.我今天的素质比昨天前进百分之一.经验积累百分之一.那么一年之后.今天是一,一年后就是1.01的365次方.会让你大吃一惊.

 技能是必须靠实践亲自操作.才能具备的.知识可以完全没有实践经验.经验我可以从别人的实践中总结.也可以自己实践.但是技能是我看得再多,背得再熟,也没有用.必须亲自实践操作.学自行车大家都知道.你即便知道了所有骑自行车的步骤啊技巧啊.你不上去自己骑你永远也不会,一定要亲自骑,骑上两圈会了.一辈子忘不了.技能就是这么来的.

 有些人,他的技能让我们目瞪口呆.有个劳模叫张秉贵.在我买糖果的时侯.我说,张师傅.我只能买二两糖块.他闭着眼睛一抓.去一称,绝对是二两.你说我买三斤一两半.你故意难为他.他闭着眼睛一抓一称就是这么多.就这么神.

 还有一个叫汤斌的人.在电视上一查就能查到.在电视上上那个台.三百六十行这个节目中就播过他的素材.这人有一次在车间干活被烫伤.严重烫伤.手是残疾的.他本来是开叉车的工人.出了事故后.他说别看我现在比正常人少了很多.但是我一定要把这个叉车开到全国最好.他立了这个目标.他练到什么程度.大家想像不到.他竟然可以把线,我们缝衣服的线放在叉车前面那两个叉子尺上.把这线放着.前面把缝衣服的针.固定在一个位子.他可以开着叉车把那线穿进针里.一个人的技能练到这种程度.

 他需要什么精神?需要对自己岗位一个真心的热爱.爱岗如命.有一次和80后的小青年聊起.小青年说.那张秉贵再怎么着也是一买糖块的营业员啊.他怎么没当国家主席啊.

 如果你提出这个问题的话.我认为你不可能有职业发展.为什么?这个人干得再好可以是首席吗?你干这个行政人员.干得最好就首席执行官.对不对.决策,管理.是首席执行官.可是你财务干得再好.就是首席财务官啊?干技术干得最好就是首席技术官啊?那如果你电工干得最好.我们企业能不能设立一个首席电工?有两个例子,影片阿甘和士兵突击.做任何事都专注.不放弃,不抛弃.我们就要有这种精神,如果你光想着干好后一定要做官啊董事长啊.国家主席啊.那你是不会在自己现有的岗位有发展的.