————沃力企管部

一、     目的： 为了充分调动员工的工作积极性、激发员工的主动性、创造性，正确评价员工的工作业绩，使全公司自上而下形成一种积极向上、团结进取的工作氛围，特制定本方案。

二、     适用范围：公司全体员工。

三、     原则：公平、公开、公正、真实可靠、宁缺勿滥

四、     权责：1、部门主管、班长负责主持先进个人的初选

           2、企管部负责对先进个人各项资料的审核

           3、总经理、副总、各部门主管负责对先进个人的最终评定

五、评定的具体方案：

           A、时间

1、初评时间：每月30号前各部门将上月先进个人情况及推荐理由上报企管部。

              2、审核时间：次月2号前审核完毕，将结果上报经理室。

              3、评定时间：次月4日组织各部门针对初选情况进行最终评定。

              备注：以上时间点，逢节假日顺延。

           B、人数

              1、生产部一线人员，每月初评时各班组以选举投票的形式先选出2名，产生8名候选人，最终通过评定每月有2位员工成为本月的先进个人。

              2、二线相关部门，每月各部门可根据员工的实际情况推选1名先进个人候选人，最终通过评定每月有1位员工成为本月的先进个人。

六、先进个人的评比条件

   （一）、基本条件

    1、遵守党和国家的政策法令，遵守厂规厂纪。
    2、爱岗敬业、工作主动，对企业充满信心，忠于职守。
    3、全月迟到、早退、旷工、事假次数为零。
    4、刻苦学习专业知识，精通本职业务，在各自的岗位上勤奋工作并作出显著成绩。
    5、无吵架、打架及其它不良记录。
    6、未发生安全事故和较大质量事故。
    7、计件人员完成全年工作任务，岗位人员完成本年基本工作。
    8、入职公司半年以上者。

（二）、其他
                  1、利用业余时间，超额完成生产任务或领导安排的临时工作。
                 2、全月未出现工作差错，或发现错误及时改进，避免不良影响或损失。
                 3、积极发现问题并着手处理或积极上报，避免或挽救公司损失。
                 4、积极挖潜降耗，通过技术革新和改进，使公司节约成本增加效益。
                 5、积极提供合理化建议，提供经济信息，经公司确认有重大价值。
                 6、抵制歪风邪气，及时发现管理中漏洞并提出有效建议，为公司降低成本。  

七、奖励的标准为每人100元人民币，并授予先进个人荣誉证书，作为今后考核、晋升及年度先进个人的一个优先条件。 

                                                          宁波沃力机电有限公司

                                                              2012年7月25日