从6月23号起，我先后在公司的生产部和品质管理部实习，到9月7号结束。在这两个月的时间里，通过实习实践活动，学习了水泵方面的专业知识，提高了自己的动手能力，端正了工作态度，完成了实习的预期目标。在实习过程中，得到了沃力员工的帮助和支持，感受到公司的和谐氛围，也为我能够成为沃力的一员而欣喜。

一、生产部实习

实习的第一站是生产部，从6月23号到8月5号一直在这里工作学习。在这里实习的目的是初步了解公司的水泵产品和装配工艺，提高自己的实际操作能力。在装配线上我的主要工作是安装泵体，虽然是一项很简单的工作，但也学到一些小技巧。首先要检查泵体是否完好。流道有没有堵塞，在装配过程中不能用蛮力，以防压坏配合面。要把泵体水平放置，均匀在上部用力，压合到位，然后检查转子可以流畅转动后，进入下一道工序。

车间里每天要组装几千台水泵，在工作时间里每时每刻都要重复同一个动作，确实也很枯燥。但是在这种情况下，也才能磨炼出人的耐心和细心。提高自己的动手能力，改掉以前眼高手低的习惯，这对于每一个刚开始工作的学生，都是必须要经历的。记得有一次陈主任检查工作时，让我去观察两个泵体之间的不同之处，我看了好一会儿也没有看出什么不同。当他指给我看时，才发现，其中一个泵体内部有嵌片压槽。原来是MKP60和MKP60-2的泵体混在一起了。其实知识就在就在我们平常的细节中，只有细心发掘的人才能不断的发现积累，我也体会到一个设计人员要靠我自身的努力，不断地学习、实践、积累，才能慢慢成长起来。

二、品管部实习

在生产部实习了一个半月，对生产部的装配流水线工艺和工序上有了深入的了解和把握，在这样的情况下，企管部励经理把我分配到品管部实习。8月6号到9月7号在品管部实习。这里的工作更加细致，与技术部的联系也更近。在这里要学习各种测量工具，测量方法，了解我公司水泵零部件的关键尺寸，学习检验产品的流程。在实习过程中还要和供应部、生产部、技术部协调解决问题，同时也加深了对公司各部门的了解。

在品管部的工作主要就是对进出厂的产品进行检验，公司产品的质量主要靠这里把关。就像魏工说的：公司产品的质量关就掌握在我们手里，在品管部没有小事。每件事都要谨小慎微，只要稍有疏忽，就有可能造成质量事故，让不合格产品流出公司，造成质量事故，影响公司的声誉。

作为沃力的一份子，就有责任做好自己的工作。所以在检验过程中就要按照规程做，即不放过一个坏的，也不误判一个好的，尺寸要一个一个测量，不弄虚作假，检验一个就要保证一个。如有问题要及时向魏工汇报处理，以免影响正常生产。

在品管部的一次出差印象最为深刻，那次是去英明调查102L的泵体。在英明加工现场看到各种零部件毛坯和机加工号的零部件随意堆放在地上，没有装框，工人在加工完后也没有检查关键尺寸，夹具的装夹定位也不符合原理，在这种加工条件下，加工质量如何能够保证，零部件是产品质量的源头，理应给予重视，要求供应商按照图纸的设计要求加工，从源头上提高我公司的质量。

其实我觉得在实习期间更大的收获是在心态上，尤其是在品管部聆听了何副总的教导后，在实习期间更重要的是要调整自己的心态，尽快让自己变得成熟起来。我们刚毕业就参加工作的学生，通常都无法马上转换自己的社会角色，不能以正确的态度对待工作。以至于工作时不能集中精神，没有尽职尽责，不能善始善终。我在实习过程中也犯过同样的错误，对公司造成不好的影响。为了更好的工作，先要从根本上改变工作的态度，做沃力负责任的员工，提高工作积极性，更快的进步，为公司尽自己的一份力。