在沃力公司完成生产型企业的战略转型之后，沃力公司从高层领导到基层管理者十分重视生产现场管理,一直将生产现场管理作为工作重点。

公司高层领导从生产一线的现场管理开始，以推行公司5S管理为契机，全面提升管理水平。在检查出现场管理方面的问题后，责任到部门、责任到人。对所出现的问题，让责任人限期整改。这种措施极大的促进公司现场管理水平的提高。